導讀:在你成為領(lǐng)導者之前,成功與你自己的成長(cháng)有關(guān);在你成為領(lǐng)導者之后,成功只與別人的成長(cháng)有關(guān)。——杰克·韋爾奇
為進(jìn)一步提高管理人員的人際溝通和解決管理問(wèn)題的技能,明確管理人員工作職責和督導技巧,掌握激勵與自我激勵的方法,實(shí)現從技術(shù)專(zhuān)才到管理人才的蛻變,10月7日-8日,公司在學(xué)術(shù)報告廳開(kāi)展了“《從技術(shù)走向管理》領(lǐng)導力專(zhuān)題培訓”。各部門(mén)共30余名管理人員參加了本次培訓。
本次培訓以“角色轉換”、“團隊管理”、“督導技巧”、“激勵下屬”為主題,引入資深管理培訓師,通過(guò)互動(dòng)式講授、經(jīng)典案例分析、小組討論、角色扮演的形式,結合管理體系和公司實(shí)際,深入淺出地解決了管理層關(guān)注的日常管理問(wèn)題,實(shí)現了管理人員的角色轉換,明確了管理者的特殊使命。
本次培訓對激發(fā)公司高效運作、有效調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性、強化以客戶(hù)為中心的管理理念,提升公司整體管理水平具有重要意義,為促進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標達成以及實(shí)現公司戰略打下堅實(shí)基礎。